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公关成本高 转内销水土难服

    外贸企业欲借加博会打开内销市场

  “今年内销比例计划提高到35%,所以很看重加博会平台。”东丽塑胶制品有限公总经理李耀国称,该公司从未缺席过加博会,期待靠加博会打开内销市场。2014中国加工贸易产品博览会(简称“加博会”)将于6月18日至21日在东莞举行。与东丽塑胶一样,不少参展企业正紧张筹展,欲借加博会进一步扩大内销,打响自己的品牌。不少受访企业主表示,从外销转为内销,最不适应的是在客户公关上耗费大量精力。

  借展会平台 内销比重从10%升到35%

  2014年加博会6月18日在东莞厚街举行。“加博会是一个很好的平台,给工厂一个展示的机会,宣传自己的品牌。”李耀国是东丽公司总经理,该公司成立于1983年,早期主要接香港订单代加工,1987年成立自己的品牌,主要生产人造花、人造植物、人造盆景等,目前共有15000多个产品。

  每一届加博会都不缺席的东丽公司今年将继续亮相加博会,该公司的重量级产品———重达3吨、高12米的海藻树将以其绚丽的灯光吸引观众。此外,数字化将会是今年的一大特色。为了准备今年的加博会,公司特地买了一台70寸的电视,计划安装在展位现场,专门用来展示公司5000平方米的板房。

  为何如此看重加博会平台?李耀国表示,这跟该公司近年来发力国内市场有关。“早期因为内销渠道不多,再加上公司也没有刻意去推广,所以内销的比重一直在10%左右,后来慢慢会通过一些平台去做内销市场,内销比重也随之提升到20%。”

  目前,东丽公司的产品已经在国内一些大型商超可以看到,如家乐福、沃尔玛、IK EA、欧尚。李耀国透露,公司今年将借助加博会等平台,继续扩大内销市场,把内销比例提高到35%。

  内销水土不服 皆因公关成本太高

  谈起内销市场拓展迅速的经验,李耀国认为这得力于该公司之前的外销工作做得好。“我们的产品之前在国外的超市也卖得很好,比如家乐福,就想着让我们在国内也跟他们合作。”李耀国称,该公司产品是由卖场直接采购再销售,东丽公司不需要交进场费等费用。他说,跟外销相比,内销的推广成本并没有增加,“只是内销市场接的单有时量比较小,会抬高生产成本”。

  不同于东丽公司的出口推动内销模式,东莞不少企业仍在摸索适合自己的内销之路。“跟外销相比,内销最难的是要跟人打交道,维护关系。”东莞网商商盟会长罗奕魁表示,内销对企业的人脉资源要求较高。

  这一说法也得到了在东莞打拼多年的余先生的赞同。余先生在东莞有生产玻璃家具、化工、机械手等产品的多家工厂。在他看来,做外贸的,基本不需要公关,那些老外到工厂后可能吃饭的时间都没有,有时也是直接在办公室吃个盒饭,一点都不讲究。而内销则“主要还是靠传统渠道推广,经常要陪客户吃饭,花在公关上的精力比较多”。

  余先生表示,加博会对莞企打开内销市场是个好平台,特别是对那些生产消费品的行业,意义更为重大。

  跟外销相比,内销最难的是要跟人打交道,维护关系。内销对企业的人脉资源要求较高。———东莞网商商盟会长罗奕魁

  做外贸的,基本不需要公关,那些老外到工厂后可能吃饭的时间都没有,有时也是直接在办公室吃个盒饭,一点都不讲究。内销的话,还是靠传统渠道推广,经常要陪客户吃饭,花在公关上的精力比较多。———在东莞有生产玻璃家具、化工、机械手等多家工厂的企业主余先生

    (记者 卫学军)

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